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ご支援内容

企業力診断サーベイ

実施目的の確認と診断準備。全50問の設問項目を作り、対象となる従業員に実施 回収後、集計結果を作成し後日訪問し納品とご報告 準備から報告まで2ヵ月で完了します。 ※対象者が100名を超える場合は2か月以上かかる場合もございます

顧問として活動支援

課題解決の支援者としてアドバイスします。

企業力診断の結果幾つかの項目で課題が明らかになります。課題解決手法が分からなければ解決に至らず、課題は更に大きくなってしまいます。 顧問サービスは定期的に訪問し、解決に向けて貴社のご担当者と一緒に改善活動を実施します。

階層別研修

「人の成長無くして企業の成長なし」
様々な研修ツールを使って、各階層の成長課題を解決していきます

研修例)
・戦略マネジメント研修
企業経営をゲームで模擬体験し経営者の役割を理解し、経営資源の活用を意思決定する
社内の教育ツールとして人気です。
最近では大学生にも授業の1つとして導入されていたり、
小学生にも広がっております。
楽しく夢中になれる要素がたくさん詰まっています。
Engrant
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東京都立川市泉町1156ー4ー807
E-mail:k.arai@engrant.jp

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